Responsabilidad social

La RSE se puede describir como un interés propio  inteligente que produce beneficios para la sociedad ,los resultados finales para la propio empresa se da la aplicación de valores éticos como
.No robes
No seas flojo 
Se leal
Áreas donde se deben desarrollar la RSE
Valores y principios éticos se refiere  a los ideales creencias que sirven como marco de referencia para la toma de decisiones generacionales
Condiciones de trabajo:se vincula a las politicas de recursos humanos que afectan a los empleados
La empresa estimulara a la capacitación dándole un beneficio económico u compensaciones  por tiempo de servicio .
Gloria
tiene responsabilidad social , nos han brindado 20 años dando u generando puestos de trabajo .
El crecimiento de las empresas deben tener en cuenta la sensibilidad social y ambiental de tal razón que su visión y negocio debe integrar en su gestión empresarial.

• Cumplir con rigor las leyes, reglamentos, normas y costumbres, respetando los legítimos contratos y compromisos adquiridos.
• Procurar la distribución equitativa de la riqueza generada.
• Seguimiento del cumplimiento de la legislación por parte de la empresa.
• Mantenimiento de la ética empresarial y lucha contra la corrupción.
• Supervisión de las condiciones laborales y de salud de los/as trabajadores.
• Seguimiento de la gestión de los recursos y los residuos.
• Revisión de la eficiencia energética de la empresa.

Política Ambiental

¿Que es?
Es conjunto de diligencias conducentes al manejo integral del sistema ambiental. Dicho de otro modo e incluyendo el concepto de desarrollo sostenible o sustentable, es la estrategia mediante la cual se organizan las actividades antrópicas que afectan al medio ambiente con el fin de lograr una adecuada calidad de vida, previniendo o mitigando los problemas ambientales

 La política ambiental: relacionada con la dirección pública o privada de los asuntos ambientales internacionales, regionales, nacionales y locales.

1. Ordenamiento territorial: entendido como la distribución de los usos del territorio de acuerdo con sus características.
2. Evaluación del impacto ambiental: conjunto de acciones que permiten establecer los efectos de proyectos, planes o programas sobre el medio ambiente y elaborar medidas correctivas, compensatorias y protectoras de los potenciales efectos adversos.
3. Contaminación: estudio, control, y tratamiento de los efectos provocados por la adición de sustancias y formas de energía al medio ambiente.
4. Vida silvestre: estudio y conservación de los seres vivos en su medio y de sus relaciones, con el objeto de conservar la biodiversidad.
5. Educación ambiental: cambio de las actitudes del hombre frente a su medio biofísico, y hacia una mejor comprensión y solución de los problemas ambientales.
6. Paisaje: interrelación de los factores bióticos, estéticos y culturales sobre el medio ambiente.

Plan de Negocios

Un plan de negocio es una declaración formal de un conjunto de objetivos de una idea o iniciativa empresarial, que se constituye como una fase de proyección y evaluación. Se emplea internamente por la administración para la planificación de las tareas, y se evalúa la necesidad de recurrir a bancos o posibles inversores, para que aporten financiación al negocio.

Vision;en unos años lograremos ser una empresa reconocida por la calidad de productos que ofrecemos a nuestro cliente

Mision:somos una empresa privada consta de 6 integrantes ,en el cual ofrecemos fundas para audífonos

La actividad que desarrolla nuestro negocio es la comercializacion de nuestra fundas con un estilo particular

- Misión. Es el propósito por el que surge una empresa y es lo que le da identidad. Se compone de tres elementos:

- Descripción de lo que hace el negocio.
- A quién va dirigido el producto y/o servicio que ofrece.
- Qué lo hace diferente frente a sus competidores.

- Visión. Es una imagen de la compañía a futuro y su función es inspirar a los colaboradores, inversionistas y público meta para llegar hasta donde se propone. Debe ser 

- Realista, con objetivos viables y alcanzables.
- Motivadora.
- Clara, sencilla y fácil de comunicar.

 Valores. Son las reglas bajo las que se conducirá la organización a la hora de cerrar un trato con clientes, proveedores, inversionistas y colaboradores. Lo importante de este apartado es que los valores siempre guiarán tus prácticas de negocio dentro y fuera de éste.
 Resumen ejecutivo
Este es un breve análisis de los aspectos más importantes del proyecto, va antes de la presentanción y es lo primero o a veces lo único que lee el receptor del proyecto, por lo tanto en pocas palabras se debe describir el producto o servicio, el mercado, la empresa, los factores de éxito del proyecto, los resultados esperados, las necesidades de financiamiento y las conclusiones generales.
Con este resumen, lo que se busca es que capte por si mismo la atención del lector y motivarlo a aprender mas acerca del proyecto aesegurándole con ello una junta. Por lo tanto debe estar bien redactado y presentado para que facilite la comprensión de la información que el plan contiene.
En la estructura y contenido del Resumen Ejecutivo se debe contemplar lo siguiente:

• De preferencia el resumen debe presentarse en una página , pero si son más no debe ser todo texto.
• Es esesncial que en el proyecto se presente lo que se pretende lograr y los individuos involucrados. 
• La propuesta presentada en el Resumen ejecutivo debe ser clara y simple, es muy importamte especificar la necesidad comercial del producto o servicio, es decir que lo hará diferente a los demás.Y por ningun motivo asuma que quien reciba el resumen notara beneficios que a usted le parezcan obvios. 
• Es el resumen además de definir especificamente la ventaja competitiva que se tendrá el producto o servicio contra el mercado actual directo, también se debe definir claramente de que manera beneficiara esto a los consumidores finales, por lo que será necesaria información relevante que confirme que el consumidor estará dispuesto a pagar por estos beneficios.
  

Gestion y organizacion

¿QUÉ ES LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA?
•Se refiere al mejoramiento de objetivos.

•Está relacionada con los logros en la sociedad y no con el trabajo o actividades desarrolladas.

La gestión no es lanzar, es acertar, no es disparar, es lograr.

La administración se practica en las organizaciones de manera distinta, es decir el proceso administrativo digiere entre organización u otra por la filosofía que adopta

.

¿QUÉ ES EL PROCESO ADMINISTRATIVO?

La administración comprende varias funciones o etapas  indispensables  de conocer.

¿QUÉ ES LA ORGANIZACIÓN?

Coordinar actividades de la empresa para alcanzar los objetivos propuestos

¿QUÉ ES EL PROCESO DE ORGANIZACIÓN?

vDefinición del trabajo: descripción y análisis de actividades

vDivisión del trabajo: en unidades productivas

vCombinación de tareas

vCoordinación del trabajo

vSeguimiento y reorganización

vEstructura organizacional

OBJETIVOS:

•   Nuestro objetivo principal es llegar a ser una empresa con mucho potencial tanto en la producción y comercialización de nuestro producto.

•      Dar un estilo particular y diferente al cliente.

PROCEDIMIENTOS:

Para la elaboración de nuestro producto son los siguientes pasos:

1.    Compramos todos los materiales(pasadores de colores, aguja e hilo)

2.    Tomamos la medida estándar de los audífonos.

3.    Confeccionamos la funda de audífonos.

POLÍTICAS:

•      No tener familiares laborando en la empresa

•      No tener un segundo empleo

•      No tener noviazgos dentro del trabajo.

•      La información obtenida en la empresa. (Código de conducta)

PROGRAMAS:

1.    Pensar que tipo de material podemos comprar para la elaboración de nuestro producto (fundas para audífonos).

2.    Comprar los materiales necesarios, esto nos tomara aproximadamente un día.

3.    Ver qué tipos de modelos podemos elaborar para que a las personas les pueda agradar nuestro producto.

4.    Elaboración de nuestro producto ( 1 funda tomara 1 hora y media para su elaboración)

5.    Verificar que nuestro producto este bien elaborado.

6.    Sacarlo al mercado.

PRESUPUESTOS:

Bueno nuestro capital es un monto de 24 soles, cada integrante aportara con la suma de 4 soles para comprar los materiales necesarios para poder hacer la elaboración de nuestro producto.

Nuestro primer capital nos permitirá elaborar 8 fundas para audífonos (nuestro producto), en la cual lo venderemos con un costo de 5 soles y tendremos una ganancia de S/. 16.

DIVISIÓN DE TRABAJO:

Hemos repartido los trabajos dependiendo de las habilidades y tiempo de cada uno de mis compañeros.

Perla Eulogio: verifica si todo está en orden según los labores de cada uno de los miembros de la empresa.

Dayana García:

Comprar de los materiales necesarios para la elaboración de las fundas.Katherine Troncos: Se encargara de los diseños de las fundas.

Almendra Chumpitaz: Se encargara de fabricar el producto.

Dina Pérez: Fabricara las fundas al igual que mi compañera Almendra.

Lizbeth Alejandro: Verificar si el producto está bien elaborado para salir al mercado.